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3亿元；文旅集团收307亿元；宝贝王集团收入264亿元。金融集团收408亿元。网科集团暂不安排收入划，上半年内因与世界级网络巨头战略合作，待落地再安排集团其它收928亿元。（二）提升核心竞争优势1、加万达广场发展速度。万达广场是万达的核心资产核心企业核心优势随

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网络技集团收入586亿元，完成年计划901%。集团其它公司收1307亿元，平均完成年计划106%。万达集2017年果把转让文旅项的收入和注入其它司的旅游收入算上，同比长以达到两位数。（二）型发展成效显著一百年来，全球大型房企无一例转型成功，万达已经改写商业历史，成“亚洲国产第十六页”层次主体的供给体系，但多主体应该是由投资商、开发商、专业运营理商，以及专业服务商构成的专业化分工非常明的体系据熊林介绍2018年自如最大的事就要做口，做整品牌的口碑，将冲80万间房源规模。依托于链生长起来的如，其未来前或不于左晖当天发布会上表达

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